Miroslava are în mod real mai mulți locuitori decât Pașcani, mai mulți angajați în mediul privat, cheltuieli mai mari de dezvoltare/cap de locuitor, cote defalcate mai mari, indicator al veniturilor mai mari din taxele/angajați
Bugetul Miroslavei au crescut de 10 ori în ultimii 15 ani, când a urmat o strategie unică în Zona Metropolitană: dezvoltare economică, atragere de investiții directe pentru a crește numărul de angajați și valoarea taxelor colectate.
Politica pe termen lung capătă sens: Miroslava are 6.900 de angajați în economia privată, iar Pașcani doar 5.900
Niță a vrut în comună mari producători industriali: a atras Delphi și a făcut două parcuri pe care le-a umplut cu fabrici migrate din Iași
Aceste unități asigură dezvoltare pe următorii 60 de ani, efectul fiind mult mai durabil decât cheltuirea bugetului pe cosmetizări care dispăreau după un an, așa cum fac toți primarii din județ: cheltuie, consumă, nu investes
Veniturile proprii și cheltuielile pentru dezvoltare sunt doi indicatori de buget, extrem de importanți, la care comuna Miroslava a bătut Pașcaniul, Tg. Frumos, Hârlăul sau orice altă localitate din județul Iași.
Aceste două repere înseamnă, pe de o parte, că Miroslava strânge fonduri din surse proprii suficient cât să se autoîntrețină. Și că, pe de altă parte, mare parte din buget este dirijată către dezvoltarea comunității. Bani care sunt puși să facă alți bani sau care cresc condițiile de trai ale locuitorilor.
